Wenn das Unternehmen schneller wächst als seine Strukturen.
Aus gewachsenen Prozessen werden Engpässe, aus Bauchentscheidungen wird Komplexität. Irgendwann arbeitet die Geschäftsführung im Tagesgeschäft statt an der Richtung.
Wir bringen Klarheit in Strategie, Organisation und Prioritäten — mit einem ehrlichen Blick von außen und Erfahrung aus der praktischen Umsetzung. Sie behalten die Kontrolle, wir liefern Perspektive und Werkzeuge.
Typische Themen in der Beratung.
Bestandsaufnahme, Umbau, Messung.
Bestandsaufnahme
Geschäftsmodell, Zielgruppen, Strukturen und Kennzahlen — offen und ungeschönt.
Roadmap
Konkrete Hebel mit Reihenfolge, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen.
Umbau & Schulung
Wir begleiten die Umsetzung im Team und schulen dort, wo neue Abläufe entstehen.
Messen & nachsteuern
Wöchentliches Sparring, Zahlen im Blick, Kurskorrektur wenn nötig.
Laufende Begleitung, transparent bepreist.
- Wöchentliche Calls mit Sidney Schnitzer
- Schulung Ihres Teams bei neuen Abläufen
- Umplanung, wenn sich Prioritäten ändern
- Konkrete Pläne — komplett persönlich und offen
Mindestlaufzeit gemäß Vertrag (3 Monate).
Externe Tool-, Lizenz- oder Dienstleisterkosten sind nicht enthalten.
Alle Preise inkl. 19 % MwSt. Endpreis nach kurzem Gespräch, ohne Verpflichtung.
Kurz & ehrlich beantwortet.
Wöchentlich in einem festen Call — plus kurzfristig, wenn eine Entscheidung nicht warten kann.
Direkt mit Sidney Schnitzer. Kein wechselndes Team, kein Junior-Berater, der sich erst einlesen muss.
Ja, drei Monate. Kürzer ergibt keinen Sinn, weil Strukturänderungen erst nach einigen Wochen messbar wirken.
Sprechen wir über Ihre nächsten 12 Monate.
Direkt, persönlich, unkompliziert. Schreiben Sie eine Nachricht - Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden zurück.